People CMM® (People Capability Maturity Model®)
A Framework for Human Capital Management

¿Qué es People CMM®?

People CMM® es un modelo de gestión del cambio organizativo “state-of-the-art” diseñado para ayudar a las organizaciones a mejorar la capacidad de su equipo humano y la efectividad de la organización. El modelo es gestionado actualmente por el CMMI Institute, y fue desarrollado originalmente bajo el liderazgo del Instituto SEI (Software Engineering Institute) de la prestigiosa Universidad Carnegie Mellon (Pittsburgh, USA) con la participación de un amplio y diverso grupo de profesionales provenientes de agencias gubernamentales, instituciones académicas, así como de empresas privadas.

People CMM® ofrece un marco de mejora de la madurez que las organizaciones pueden utilizar para gestionar y mejorar sus acciones para atraer, motivar y retener al personal mejor cualificado.

Las prácticas incluidas en el modelo ayudan a una organización a convertirse o a continuar siendo en un empleador ejemplar (“employer of choice” ) y asegurar que el personal posee las competencias necesarias para conseguir los objetivos de negocio actuales y futuros de la organización.

Un inventario de mejores prácticas

People CMM está compuesto por 5 niveles de madurez que describen la evolución de una organización desde un estado inicial caracterizado por una gestión “ad hoc” hasta un estado de innovación y mejora continua de las prácticas de gestión de las personas. El People CMM® contiene 22 áreas de procesos agrupadas en cuatro áreas temáticas: Desarrollo de la capacidad individual, Creación de cultura y grupos de trabajo, Motivación y gestión del desempeño, Configuración de la plantilla. Estas áreas constituyen cuatro líneas clave de actuación de la función de RR.HH.

Ayudar a organizar y a estructurar las actividades y procesos de dirección de personas de una manera ordenada y sistemática es precisamente una de las principales aportaciones del People CMM. Incluyendo para ello guías y pautas concretas de cómo han de involucrarse y participar los miembros de la organización en estas tareas mientras la organización evoluciona hacia la mejora continua.

Cada Área de procesos de People CMM comprende un conjunto de prácticas orientadas a alcanzar los objetivos del área, incluyendo prácticas específicas a implementar, así como las conocidas como prácticas de institucionalización que permiten conseguir que los cambios introducidos a través de la implementación del modelo perduren en el tiempo.

SpaceMinds y Yan Bello han sido pioneros del People CMM

SpaceMinds ha sido la primera empresa española acreditada como CMMI Institute Partner para People CMM, ofreciendo los servicios oficiales relacionados con People CMM y las Evaluaciones SCAMPI desde 2008 hasta mediados de 2017. Yan Bello, presidente y fundador de SpaceMinds, es ha sido la primera persona de habla hispana acreditada en 2007 por Carnegie Mellon University – SEI como Instructor Autorizado para People CMM® y em 2008 como SCAMPI Lead Appraiser para People CMM®.

SpaceMinds y Yan Bello han sido impulsores & pioneros del People CMM, liderando la difusión del modelo a nivel internacional compartiendo experiencias y casos con artículos, presentaciones en congresos y publicaciones (Ver referencias...). Ayudando a empresas y organizaciones con nuestros servicios para la Innovación y Mejora Continua de RRHH y formando a profesionales de numerosos sectores, países y áreas con el Curso Oficial de Introducción a People CMM.

Escenarios y Business Cases de Adopción de People CMM

El creciente interés en People CMM se basa en buena medida en la amplia diversidad de escenarios y business cases en los que la adopción, uso y aplicación del modelo aporta gran valor a organizaciones y profesionales. Entre los más destacados se encuentran...
  • Planificación Estratégica de RRHH & Capital Humano
  • Procesos de cambio, reestructuración organizativa o reorganización
  • Cambio cultural y mejora continua
  • Acreditación / certificación de la madurez de la organización y de sus procesos organizativos con un prestigioso reconocimiento internacional
  • Contratación/subcontratación/BPO: Garantías de desempeño, efectividad y/o madurez de una empresa, de sus proveedores, sus partners y/o sus clientes
  • Integración, apoyo y pragmatismo para implementar con éxito otros modelos, conceptos y prácticas de gestión empresarial e ingeniería (EFQM, RSE, CMMI, CMI/BSC, SA8000, KM, Gestión de Proyectos y otros)
  • Identificación de oportunidades de mejoras (y/o fortalezas)
  • Mejora de la definición y del desempeño de procesos organizativos
  • Formación efectiva de directivos, managers y profesionales de RRHH y otras áreas del negocio
  • Consultoría y asesoría en Desarrollo Organizativo, Gestión de RRHH y del Cambio
  • Evaluación y Certificación de Herramientas y Soluciones Informáticas para procesos organizativos y de RRHH

Gestión del Cambio y Transformación de la Cultura Organizativa

Como modelo de gestión del cambio organizativo, People CMM aporta gran valor a través de las prácticas de institucionalización...

Descubra cómo le ayudamos a crear, diseñar y liderar cambios en su organización con nuestros servicios de Liderazgo & Cambio Organizativo: Creando Cambio Sostenible.

People CMM : Referencias, bibliografía y enlaces recomendados

Nuestras presentationes, artículos y publicaciones

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SpaceMinds Library: Descargas y recursos

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Enlaces y Webs de Interés (externos)